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展会新闻----真空带式压滤机前期管理的职责与分工

    真空带式压滤机设备的前期管理就是企业对设备前期的各个环节(包括技术和经济)的全面管理。设备前期管理一般是指外购设备和自制设备的管理。外购设备的前期管理主要包括选型采购、安装调试、验收等;自制设备的前期管理主要包括调查研究、规划设计、制造等。

    由于设备是生产经营的主要部分,所以设备的购买价格往往很高。如果所采购的设备只是一次性使用或偶尔一次使用,就非常不经济。所以,企业在采购设备时,一定要慎重,若只是一次性使用或偶尔使用,则应考虑用租赁方式。另外,要注意设备的先进性、可靠性、维修性、节能性、操作性等方面的特征是否符合企业自身的要求。


职责分工:

(1)设备使用部门

①进行设备可行性调查,提出设备更新改造申请计划。

②参与和配合新设备的安装及调试验收。

③负责试车记录并提供设备有关信息。


(2)设备采购部门

①负责设备规划和选型的审查与论证。

②提出设备可靠性、维修性要求和可行性分析。

③协助企业领导做好设备前期管理的组织、协调工作。

④参加自制设备设计方案的审查,以及制造后的技术鉴定和验收。


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